Adminstración de Riesgos

Risk-vs-cost-balance Todo proyecto tiene riesgos asociados, al menos los que valen la pena y dejan ganancia. Estos riesgos, en caso de ocurrir, suelen invalidar la planificacion realizada.

Un riesgo es un problema que aún no se manifestó. Un problema es un riesgo que ya se manifestó

Si no se administran los riesgos de un proyecto lo que suele ocurrir es que la fecha planificada se mantiene (ya que no hay causas claras para replanificar), pero el alcance o complejidad de las tareas a incluir ya cambio. Para peor, probablemente nadie pueda adelantarse a este desvio y seguramente se detecte cuando las unicas salidas sean trabajar 20 horas seguidas o atrazarse.

La administración de riesgos consiste en identificar, direccionar y eliminar las fuentes de riesgo antes de que se conviertan en amenazas al proyecto. La administración de riesgos se divide en dos grandes actividades, detalladas a continuación.

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